Résumés
L’article cherche à repérer le noyau sémantique du terme « organisation » à partir de la biologie. Cela permet avant tout de caractériser l’organisation comme une « prosodie » d’une forme de vie qui relève des prises d’initiative aussi bien que des irritations. Même si ancrée dans une forme de vie spécifique, l’organisation invite toujours à son extraction diagrammatique pour la projeter vers d’autres domaines en tant que modèle sémiotique d’une écologie identitaire (interconnexions internes et échanges avec l’environnement). La sémiotisation de l’organisation oblige à suivre toutes les médiations perceptives, linguistiques, institutionnelles et technologiques qu’elle subit. Toutefois, l’organisation doit aussi élaborer des réponses contingentes par rapport à l’indétermination construite par les procès communicatifs mêmes. L’article cherche alors à éclaircir l’organisation comme une forme de gestion de l’indétermination ; dans le même temps, il voudrait démontrer que la transformation de l’organisation en « technique » risque de la soustraire à une politique des valorisations pour la réduire à la recherche de sa simple survivance. En revanche, l’analyse du rôle thématique de l’organisation devrait la reconnecter à une sémantique de l’engagement.
The paper tries to identify the semantic core of the term “organisation” starting from biology. This leads to characterise organisations as the “prose” of a form of life, which shows initiatives but also “irritations”. Even if it is anchored to a specific form a life, organisation invites always to a diagrammatic extraction as a semiotic model, in order to apply it to different domains as a the semiotic model of an ecology of identity (internal interconnections and exchanges with the environment). Semiotisation of organisation forces to follow all perceptive, linguistic, institutional and technological mediations to which it is submitted. Nonetheless, organisation must also elaborate contingent answers in relation to the indetermination produced by communicative processes themselves. As a consequence, the paper tries to clarify organisation as a form of management of indetermination. At the same time, it would like to demonstrate that the transformation of organisation in a “technique” risks to take organisation out of a politics of valorisation, and to reduce it to the quest for simple survival. On the other hand, the analysis of the thematic role of organisation should reconnect it to a semantic of engagement.
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Plan
Individuation de l’organisation
Émergence et transposition pertinentielle des organisations
L’organisation vue par une sémiotique de l’expérience
L’organisation vue par une sémiotique du discours
L’organisation vue par une sémiotique de la communication
L’organisation vue par une sémiotique des médias
Organisation et médiation
L’organisation comme traitement de l’indétermination
Organisation et intérêts : les identités narratives à l’épreuve de l’engagement
Aperçu du début du texte
Individuation de l’organisation
Le mot « organisation » est naturellement lié à la qualification actantielled’un organe : opérer des transformations, de l’extérieur vers sa structure interne ou de l’intérieur vers l’environnement externe. On peut voir l’organe, selon une perspective ontogénétique, comme le résultat d’un procès de différenciation interne à l’évolution du corps sous les sollicitations du monde externe, ou, selon une perspective physiologique, comme une partie d’un réseau d’interconnexion entre des organes partenaires d’un même organisme complexe. Dans tous les cas, l’organisation semble hériter (1) d’une méréologiedouée d’une tension à l’intégration et (2) d’un certain dédoublement de son implémentation pour ratifier sa fonction opérative : organisation de l’intérieur (réflexive) comme de l’extérieur (transitive) par rapport à un corps-acteur. Le rôle agentif de l’organisation est une partie prégnante de son individuation catégorielle. Or, ce dédoublement semble préfig...
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Pour citer cet article
Référence papier
Pierluigi Basso Fossal, « Organisation et politique des valorisations », Communication et organisation, 39 | 2011, 77-94.
Référence électronique
Pierluigi Basso Fossal, « Organisation et politique des valorisations », Communication et organisation [En ligne], 39 | 2011, mis en ligne le 01 juin 2014, consulté le 21 mai 2013. URL : http://communicationorganisation.revues.org/3074
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